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  • 聚焦班级管理,共享育人智慧——邵阳广益高中部召开班主任经验交流会
  • 来源:邵阳广益世才学校   发布时间:2022-12-05 08:50:15   
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     班主任经验交流会

     

     聚焦班级管理  共享育人智慧

     
     
     
     

       为了进一步优化学校班级管理措施,总结班级管理经验,提升班主任的专业素养和管理水平,11月30日晚,邵阳广益高中部召开班主任经验交流会。

     

     
     

     

     

    01

     

    工作汇报

     
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    会议开始,由高中部学工处陈锋主任进行《德育、安全工作月汇报》发言。陈主任对本月以来的德育、安全工作做了详细的分析和总结,并对优秀班主任进行提名表彰,他强调班主任要严格对待日常管理、完善各班考核评价,建议班主任应该眼中有光、心中有爱、脚下有路。

     

     

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    班主任经验分享

     
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         在交流会上,三位优秀班主任就班级管理经验作了精彩深入地发言。

    首先由高一年级G2206班班主任李军老师进行经验分享,李军老师主要从工作点滴、日常管理方面给出以下四点经验分享:

    一、抓好习惯,常规放在前。要狠抓学生的日常规范,严格制定相应标准,责任落实到具体个人,并进行一定的奖罚机制,让学生形成规则意识,养成良好的行为习惯。

    二、用爱温暖。“没有爱就没有教育”,时刻关注学生的各种行为,关心学生的情绪。给过生日的学生买小蛋糕,与情绪低落的学生谈心,提醒学生保暖,这些不经意的举动可以拉进老师与学生之间的距离,得到学生的信任。

    三、用心感悟。“顾及学生的感受,以情动人,以理服人”,例如,学生对编排座位不满时,及时去了解其中的原因并用心倾听学生的想法,理性听取学生建议,做到民主管理。

    四、树立竞争意识。树立目标,严格要求,积极参加各项评比活动,注重培养学生的集体荣誉感和团结合作精神。

     

    高二年级G2105班班主任唐杰老师认为班主任的工作是纷繁复杂的,如何从中跳出来、融进去,他有三方面的见解:

    一是内修“严”字功。“光有爱还不够,爱而不严不是真爱,严格要求就是对学生最深沉最真挚的爱,是一种剔除了杂质的负责任的爱”,严格要求学生的时候,要严而有度、严而有理、严而有礼、严而有序、严而有法、严而有别。

    二是外练“借”字功。“借力发力更有力”,学会借力,成团合作。

    三是常做“勤”字功。做到跟班要勤、与家长沟通要勤、对问题学生追踪要勤、跟科任老师生活老师沟通要勤、班风点评要勤。

     

    高复G2204班班主任邓帆老师作《“四心”并举开新局》主题分享。邓帆老师有十余年的班主任工作经验,收获多多、感慨多多,回忆过往,邓帆老师认为是坚持了“四心”:

    一是坚持“热心”添动力。要全身心投入班主任工作中,热心班级管理,热心家校联系,热心“弯腰”行动,热心带领跑操。

    二是坚持“爱心”添引力。关爱学生,时常对学生进行有选择性、针对性的谈话,因材施教;及时回复和处理家长信息和事情,获得家长的信任和支持;深入课堂,了解实情,培育学生的班级荣誉感。

    三是坚持“细心”添活力细微之处见真情,细微之处见精神,细微之处见功夫,细心管班,才能发现学生、班级问题所在,便于班级向好发展。

    四是坚持“恒心”添定力。没有恒心就没有定力,没有定力就没有动力,没有动力就没有活力。

     

    03

     

    陈校总结发言

     
     

    会议最后,陈延春校长作《如何成长为一名优秀的班主任》主题讲话。聆听了三位班主任老师对于班级管理的经验分享,陈校也通过学校层面为班主任提供部分班级管理新思路。

    一、用生命感染生命,用正能量激活正能量首先从宏观层面操作层面谋划培养什么样的学生有目的性、针对性的管理;其次抓住正能量关键的人,开会听取班级管理意见,班干的工作能力越强,威信越高,班级才能更加有效的管理,班主任的工作才能轻松;最后学会抓住后进生进行转化,分层设立目标。

    二、用真情换真心,用善良赢得学生尊重。严管慈爱,在原则上批评、教育,在人处于困境处鼓励、帮助,在处理方式上要灵活。

    三、用制度运营班级,用民主推动学生自治。制度要有目标,有轻重;有定性,有定量;有可操作性,制度要与学校的要求一致,这样才能形成年级的氛围。要有民主的意识,不要在没有和核心班委达成共识的情况下在全班突然宣布一个决定。

    四、用表率赢得人心,用荣誉激活内心。班主任要勤查、勤跟、勤点评,设立合理的奖励机制,如班级坚持之星、勤奋之星、学习之星、感动班级之星等激发学生学习动力。

    五、用沟通形成合力,用氛围促进身心发展。班主任与科任教师是战斗团队关系,班主任是指挥中心,要支持协调科任老师工作;班主任与兄弟班级是竞争合作关系,在对比中找信心,找闪光点;班主任与学生家长是教育合伙关系,要注重维护自己的职业形象。

    六、用评价完善管理,用坚持推动发展。对班级各项事务制定一定的评价标准,评价时有实际的“证据”,随手拍照记录,做到图文并茂。

     除此之外,陈校强调班主任要与时俱进地学习,学习各种办公软件,学会跟进学生思维。教育是一个逐步发现自己无知的过程,也是一个不断获取教育智慧的过程。

    班主任工作是学校教育工作的灵魂,是学校德育工作的重中之重,学校将定期开展班主任经验交流分享会,为班主任搭建相互交流和学习的平台,进一步强化班级管理,提高班主任的管理水平。

     

     

     
      

     班主任经验交流会

     

     聚焦班级管理  共享育人智慧

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       为了进一步优化学校班级管理措施,总结班级管理经验,提升班主任的专业素养和管理水平,11月30日晚,邵阳广益高中部召开班主任经验交流会。

     

     
     

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    会议开始,由高中部学工处陈锋主任进行《德育、安全工作月汇报》发言。陈主任对本月以来的德育、安全工作做了详细的分析和总结,并对优秀班主任进行提名表彰,他强调班主任要严格对待日常管理、完善各班考核评价,建议班主任应该眼中有光、心中有爱、脚下有路。

     

     

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    班主任经验分享

     
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         在交流会上,三位优秀班主任就班级管理经验作了精彩深入地发言。

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    首先由高一年级G2206班班主任李军老师进行经验分享,李军老师主要从工作点滴、日常管理方面给出以下四点经验分享:

    一、抓好习惯,常规放在前。要狠抓学生的日常规范,严格制定相应标准,责任落实到具体个人,并进行一定的奖罚机制,让学生形成规则意识,养成良好的行为习惯。

    二、用爱温暖。“没有爱就没有教育”,时刻关注学生的各种行为,关心学生的情绪。给过生日的学生买小蛋糕,与情绪低落的学生谈心,提醒学生保暖,这些不经意的举动可以拉进老师与学生之间的距离,得到学生的信任。

    三、用心感悟。“顾及学生的感受,以情动人,以理服人”,例如,学生对编排座位不满时,及时去了解其中的原因并用心倾听学生的想法,理性听取学生建议,做到民主管理。

    四、树立竞争意识。树立目标,严格要求,积极参加各项评比活动,注重培养学生的集体荣誉感和团结合作精神。

     

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    高二年级G2105班班主任唐杰老师认为班主任的工作是纷繁复杂的,如何从中跳出来、融进去,他有三方面的见解:

    一是内修“严”字功。“光有爱还不够,爱而不严不是真爱,严格要求就是对学生最深沉最真挚的爱,是一种剔除了杂质的负责任的爱”,严格要求学生的时候,要严而有度、严而有理、严而有礼、严而有序、严而有法、严而有别。

    二是外练“借”字功。“借力发力更有力”,学会借力,成团合作。

    三是常做“勤”字功。做到跟班要勤、与家长沟通要勤、对问题学生追踪要勤、跟科任老师生活老师沟通要勤、班风点评要勤。

     

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    高复G2204班班主任邓帆老师作《“四心”并举开新局》主题分享。邓帆老师有十余年的班主任工作经验,收获多多、感慨多多,回忆过往,邓帆老师认为是坚持了“四心”:

    一是坚持“热心”添动力。要全身心投入班主任工作中,热心班级管理,热心家校联系,热心“弯腰”行动,热心带领跑操。

    二是坚持“爱心”添引力。关爱学生,时常对学生进行有选择性、针对性的谈话,因材施教;及时回复和处理家长信息和事情,获得家长的信任和支持;深入课堂,了解实情,培育学生的班级荣誉感。

    三是坚持“细心”添活力细微之处见真情,细微之处见精神,细微之处见功夫,细心管班,才能发现学生、班级问题所在,便于班级向好发展。

    四是坚持“恒心”添定力。没有恒心就没有定力,没有定力就没有动力,没有动力就没有活力。

     

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    陈校总结发言

     
     
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    会议最后,陈延春校长作《如何成长为一名优秀的班主任》主题讲话。聆听了三位班主任老师对于班级管理的经验分享,陈校也通过学校层面为班主任提供部分班级管理新思路。

    一、用生命感染生命,用正能量激活正能量首先从宏观层面操作层面谋划培养什么样的学生有目的性、针对性的管理;其次抓住正能量关键的人,开会听取班级管理意见,班干的工作能力越强,威信越高,班级才能更加有效的管理,班主任的工作才能轻松;最后学会抓住后进生进行转化,分层设立目标。

    二、用真情换真心,用善良赢得学生尊重。严管慈爱,在原则上批评、教育,在人处于困境处鼓励、帮助,在处理方式上要灵活。

    三、用制度运营班级,用民主推动学生自治。制度要有目标,有轻重;有定性,有定量;有可操作性,制度要与学校的要求一致,这样才能形成年级的氛围。要有民主的意识,不要在没有和核心班委达成共识的情况下在全班突然宣布一个决定。

    四、用表率赢得人心,用荣誉激活内心。班主任要勤查、勤跟、勤点评,设立合理的奖励机制,如班级坚持之星、勤奋之星、学习之星、感动班级之星等激发学生学习动力。

    五、用沟通形成合力,用氛围促进身心发展。班主任与科任教师是战斗团队关系,班主任是指挥中心,要支持协调科任老师工作;班主任与兄弟班级是竞争合作关系,在对比中找信心,找闪光点;班主任与学生家长是教育合伙关系,要注重维护自己的职业形象。

    六、用评价完善管理,用坚持推动发展。对班级各项事务制定一定的评价标准,评价时有实际的“证据”,随手拍照记录,做到图文并茂。

     除此之外,陈校强调班主任要与时俱进地学习,学习各种办公软件,学会跟进学生思维。教育是一个逐步发现自己无知的过程,也是一个不断获取教育智慧的过程。

    班主任工作是学校教育工作的灵魂,是学校德育工作的重中之重,学校将定期开展班主任经验交流分享会,为班主任搭建相互交流和学习的平台,进一步强化班级管理,提高班主任的管理水平。